- Katılım
- 30 May 2021
- Mesajlar
- 2,756
Omikron varyantının Türkiye’de de süratle yayılması her bölümü olduğu üzere bankacılık dalında de meskenden çalışma uygulamalarını geri getirdi.
Bankacılık dalındaki en kıymetli ünitelerden biri olan perakende kısmı (banka şubeleri) tam kapasite hizmet vermeye devam ederken bankaların kurumsal, ticari ve özel bankacılık segmentleri İstanbul özelinde yüzde 50 kapasiteyle çalışmaya başladı.
İlgili ünitelerdeki çalışanın yüzde 50’si uzaktan çalışma sistemine geri döndü. İstanbul dışı şubelerde de bu oran yüzde 25’e yaklaştı.
Genel müdürlüklerde hibrit çalışma modeli
Biroldukça bankanın genel müdürlüklerinde hibrit çalışma modeli devam ederken bu uygulamadan kısmen ve kademeli olarak vazgeçen bankalarda yeni kararlar alınarak, geçen sene salgının yavaşça seyrettiği periyotlarda ofise gelmeye başlayan çalışanlar tekrar meskenden çalışma sistemine geri döndü.
Salgının ortaya çıktığı periyottan bu yana bankaların dijital kanallarına olan ilgi de bu vakitte tekrar en ağır günlerine ulaştı.
Müşterilerinin ve çalışanlarının sıhhatini ön planda tutan bankalar, şubeye gitmeksizin birfazlaca bankacılık sürecini inançlı ve süratli bir şeklide alternatif dağıtım kanallarıyla yapıyor.
Bankalarda yeni uygulamalar
Banka yöneticileri aktüel dataları takip ederek salgının seyrine nazaran durum almaya çalışıyor.
Garanti BBVA’da 27 Aralık Pazartesi günü prestijiyle genel müdürlük çalışanları için yine uzaktan çalışma sistemine geçtiğini duyurmuştu.
Açıklamada şubelerdeki hizmetin birebir biçimde devam etmekte olduğu belirtilirken, hibrit biçiminde tasarlanan çalışma tertibine dönüş tarihinin ise bir daha aktüel dataları takip ederek tekrar değerlendireceği söz edildi.
Denizbank’ta da Genel Müdürlük’te yüzde 80‘e yakın işçi uzaktan çalışarak faaliyetlerini sürdürüyor.
Yapı Kredi’den daha evvel yapılan açıklamada, “Hem uzaktan tıpkı vakitte ofisten çalışmanın mümkün olduğu hibrit bir model olan ‘yalın çalışma’ sistemine pandemiden daha sonra da devam edeceğiz” denmişti, banka bu modelle çalışmaya devam ediyor
ING’de 2015’ten beri hibrit modelde çalıştıklarını, pandemiden daha sonra bu modeli daha da esnettiklerini açıklamıştı.
Kaynaklara nazaran kamu bankalarından kimilerinin da geçtiğimiz hafta prestijiyle genel müdürlük çalışanlarından bir kısmını yine meskene yollayarak uzaktan çalışma modeline döndü.
Bankacılık dalındaki en kıymetli ünitelerden biri olan perakende kısmı (banka şubeleri) tam kapasite hizmet vermeye devam ederken bankaların kurumsal, ticari ve özel bankacılık segmentleri İstanbul özelinde yüzde 50 kapasiteyle çalışmaya başladı.
İlgili ünitelerdeki çalışanın yüzde 50’si uzaktan çalışma sistemine geri döndü. İstanbul dışı şubelerde de bu oran yüzde 25’e yaklaştı.
Genel müdürlüklerde hibrit çalışma modeli
Biroldukça bankanın genel müdürlüklerinde hibrit çalışma modeli devam ederken bu uygulamadan kısmen ve kademeli olarak vazgeçen bankalarda yeni kararlar alınarak, geçen sene salgının yavaşça seyrettiği periyotlarda ofise gelmeye başlayan çalışanlar tekrar meskenden çalışma sistemine geri döndü.
Salgının ortaya çıktığı periyottan bu yana bankaların dijital kanallarına olan ilgi de bu vakitte tekrar en ağır günlerine ulaştı.
Müşterilerinin ve çalışanlarının sıhhatini ön planda tutan bankalar, şubeye gitmeksizin birfazlaca bankacılık sürecini inançlı ve süratli bir şeklide alternatif dağıtım kanallarıyla yapıyor.
Bankalarda yeni uygulamalar
Banka yöneticileri aktüel dataları takip ederek salgının seyrine nazaran durum almaya çalışıyor.
Garanti BBVA’da 27 Aralık Pazartesi günü prestijiyle genel müdürlük çalışanları için yine uzaktan çalışma sistemine geçtiğini duyurmuştu.
Açıklamada şubelerdeki hizmetin birebir biçimde devam etmekte olduğu belirtilirken, hibrit biçiminde tasarlanan çalışma tertibine dönüş tarihinin ise bir daha aktüel dataları takip ederek tekrar değerlendireceği söz edildi.
Denizbank’ta da Genel Müdürlük’te yüzde 80‘e yakın işçi uzaktan çalışarak faaliyetlerini sürdürüyor.
Yapı Kredi’den daha evvel yapılan açıklamada, “Hem uzaktan tıpkı vakitte ofisten çalışmanın mümkün olduğu hibrit bir model olan ‘yalın çalışma’ sistemine pandemiden daha sonra da devam edeceğiz” denmişti, banka bu modelle çalışmaya devam ediyor
ING’de 2015’ten beri hibrit modelde çalıştıklarını, pandemiden daha sonra bu modeli daha da esnettiklerini açıklamıştı.
Kaynaklara nazaran kamu bankalarından kimilerinin da geçtiğimiz hafta prestijiyle genel müdürlük çalışanlarından bir kısmını yine meskene yollayarak uzaktan çalışma modeline döndü.